为总结2020年度精益生产工作取得的成果、亮点和经验，表彰在精益改善课题中表现突出的团队，并部署2021年精益生产工作，近日，精工钢构集团旗下柯桥生产基地、袍江生产基地、安徽制造公司、精工绿筑下属绿筑工业同步召开2020年精益改善课题总结汇报会。

柯桥、袍江生产基地

   在生产基地总经理室的领导组织下，柯桥、袍江两大生产基地各部门积极参与，并围绕工厂生产开展了一系列改善提升的课题。3月19日，柯桥、袍江生产基地2020年精益改善课题总结汇报会在集团四楼会议室召开，会议对2020年的精益改善管理工作进行了总结。

   此次精益课题围绕“降本增效、准时配套”两个中心，通过积极践行“服务、经营和进取”三个意识，推动落实质量竞争力提升、人力成本控制、精益管理及人才培养四条管理主线，包含了柯桥、袍江两大生产基地人事、质量、工艺、安全等模块共计24个精益改善课题。其中“基于卓越服务促进质量品牌竞争力”和“基于成品状态质量提升的管理改善”两项课题得到高度评价，荣获一等奖。

安徽制造公司

   3月9日，安徽制造公司精益改善课题总结汇报会在制造公司会议室召开。安徽制造公司围绕着工厂生产开展了《提高拼装自检互检质量，确保构件转移准确率》、《油漆管控》两个改善课题。

   本年度，安徽制造公司向集团提交的精益生产管理改善课题“控制漆膜厚度，降低油漆成本”，在11个制造公司综合评选中脱颖而出，喜获二等奖；同时，安徽制造公司响应集团号召，以“油漆成本管控”作为课题持续进行研究、攻关，并在2020年度精益生产及5小推广活动中，喜获一等奖，并在全集团内推广应用。

精工绿筑下属绿筑工业

   3月9日，精工绿筑下属子公司绿筑工业精益办联同PC工厂、钢构工厂、安全办等部门召开了绿筑工业精益工作总结会议，对2020年的精益效益改善成果进行了总结，并提出了2021年的精益效益改善目标。

   绿筑工业组织公司内涉及精益生产制造各个环节的部门及相关管理部门开展精益生产活动，提出各类精益改善方案46项，完成PC钢平台改造、机器人焊接箱型构件技改、PC标准边模技改、盘螺包装钢筋以废利用等项目，提案产生效益超150万元/年。

优化流程、减少浪费

让“严、细、实”的工作作风落于实处

全员参与、持续改善

让“精益求精”成为生产制造的四字箴言

五五起锚 千亿奔跑

让精益生产为企业管理提质增速