1月15日和1月22日，精工钢构集团企业发展专家研讨会分别在北京和杭州召开。中钢协秘书长刘毅主持了北京研讨会，中国钢结构协会40余位专家代表、精工钢构10余位领导出席本次会议。杭州研讨会由浙钢协会长方鸿强主持，浙江大学、浙江省建筑设计研究院、浙江省钢结构协会等单位50余位专家代表、精工钢构10余位领导参加了研讨会。

会议汇报了精工钢构2010年总体经营管理状况和2011年战略发展思路，详细介绍了精工细分市场的八大技术体系。到会专家们纷纷祝贺精工钢构在2010年所取得的成绩并称赞精工是一个勇于向前、注重管理的企业，带领着行业健康发展。随后，与会专家对精工钢构2011年的发展方向献计献策，建议精工注重品牌效应，加大品牌宣传；在技术上，编制具有精工特色的设计、质量标准和预应力、铸钢节点、涂装等规程；以建筑钢结构为主，组织在行业具有代表性的技术专题研讨会；着力发展预制多高层住宅体系；关注“十二·五”规划，期望精工在“十二·五”期间，从货币资本向智力资本发展，做好智力资本建设，多举人才（包括高端的管理和技术白领，操作层面的技术蓝领）。

杭州研讨会上，浙江大学董石麟院士送给精工“五个求”求是、求真、求精、求轻、求新。“求是”是浙江大学校训；“求真”是指产品真；“求精”就是加工制作设备和加工工艺的精细化；“求轻”是结构优化，体现钢结构的特点，用钢指标低，钢+膜+索的更轻盈的结构，新材料的运用，碳纤维等等；“求新”是指新的体系、新的技术。

精工钢构总裁孙关富采用周定中老师多年前讲的一句话“精工站在巨人的肩膀上眺望，听取各位专家对精工提出下一步发展的宝贵意见”。他说，精工今天的成绩，靠的是中国的大环境“机遇”，靠的是“人才”，社会人士的认可与帮助、精工人的不断拼搏，所以我们满怀感恩。2010年的精工不仅是一个发展年，还是一个文化年、技术年、质量年，主抓制度流程与管理、高度重视员工对企业的认同感。2011年的精工将整合资源、集成创新、强化学习、做精做强做细，继续在建筑钢结构主业奋进。