为了学习和借鉴先进日本钢结构企业的精益生产管理理念，提高国内业务总部重钢制造公司产品的质量与生产管理水平，公司选派了生产一线车间主任及以上中高层管理人员，分批开展赴日考察学习培训。

11月15～21日，重钢制造公司一行8人（重钢副总许京松，重钢副厂潘韧坚，重钢厂长助理贝德纪，重钢安全主管孙关祥，重钢装焊三车间主任杨勇，重钢装焊车间主任王丛华，重钢涂装车间副主任何泉海以及空间工厂下料车间主任金华标），带着生产管理中的瓶颈问题和不完善的地方，有针对性的完成了第一批赴日考察学习培训。

他们先后参观和考察了日本驹井铁工富津工厂、JFE钢材东部事业部东京工厂、日本建筑安装公司大成建设丸之内2丁目计划新筑工事以及TAKAMASA公司H钢组焊工厂。通过与国外先进钢结构制造、安装企业的交流，以及对制造工厂、施工现场的实地观察、分析，对日本先进的生产管理和具体操作细节以及无处不在的人性化管理，有了深入的了解，感触颇深。

大家学习回来后，通过对学习成果的借鉴、转化与吸收，并结合各车间的实际情况，提出了切实可行的改进措施，并应用于生产实践。

为此，我们在OA系统上专门开辟了赴日考察学习成果专栏，将通过考察学习后在工厂持续改善的执行情况向大家及时的通报，也希望能够以此构建一个考察学习成果转化、安全管理、质量管控等方面信息交流的平台，便于大家学习交流。

我们坚信，通过不断地学习与持续改善，我们无论在质量管理、安全管理、成本管理、设备管理等方面一定会有较大的提升，我们的生产管理水平将更上一个台阶。