3月8日，在公司第四届董事会第二次会议上，公司独立董事郑金都提出了结合企业实际建立重大突发事件应急预案的建议，得到了集团董事长方朝阳及与会领导的高度赞同，并在会上将该工作作为落实董事会精神的一项重要任务布置下来。会后在集团总裁孙关富、副总裁沈月华的指导下，集团证券投资部、总裁办、项目管理中心、制造管理中心、总师办、安监办等职能部进行了讨论，并经集团领导最终审定后，于5月20日下发《精工钢构重大突发事件应对管理办法暨预案》。

该制度对公司重大突发事件的定义、范围进行了详细说明，按重大突发事件的相关损失、影响情况建立了详细的分级响应制度，规定了分级响应启动负责人及处理原则；成立了突发事件处置小组并制定了其职责；建立了预警和预防机制；制定了从预警、先期处置、应急处置、向上汇报及上一级响应预备工作到后期处置的应急处理流程；办法完善了应急保障措施，建立了责任追究及处罚制度，并将突发事件应急处置工作纳入了相关部门和各子公司的考核体系。

公司将通过在《精工钢构报》上开辟学习专栏这样一个全新的方式，向全体员工介绍这个制度，并希望大家能够以制度规定作为处理重大突发事件的指引，从而降低职业风险，维护公司利益。