11月13日，国家工信部原材料司钢铁处处长徐文立、副调研员谢彬、国家住宅产业化促进中心副总工叶明、中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会会长党保卫、住建部墙材处厉超等调研组成员一行，就当前我国钢结构行业发展现状及如何化解钢铁产能过剩问题等内容，深入建筑业典型企业展开调研。精工钢构集团（下称精工钢构）作为浙江省钢结构先进企业代表接受调研。

当天，调研组先后参观了精工钢构袍江出口基地及由精工钢构承建的国内最大的开合屋盖体育场——中国轻纺城体育中心体育场，并以座谈会的形式进一步了解精工钢构目前的发展情况。同时，为响应我国“十三五”规划，及时制定关于推广钢结构建筑等相关内容的配套政策措施，调研组认真听取了精工钢构对有关问题的意见建议，并展开交流研讨。

座谈会上，精工钢构联席总裁钱卫军向调研组成员简要介绍了精工钢构目前发展的基本情况。他指出，在近20年的创新积淀下，精工钢构积极探索超越传统的新生态建筑模式，并大力倡导企业“走出去”发展，目前正以推广绿色集成建筑和拓宽海外钢结构市场为两大核心战略，着力于实现从“建筑钢结构营建商”向“钢结构建筑集成服务商”的创新升级。

此外，钱卫军还就如何提高建筑钢结构的用钢量、如何推动钢结构事业快速发展等问题提出相关建议与与会领导共同探讨。他指出，建筑业是用钢大户，承担提升用钢量的重担，而要广泛普及钢结构，关键在于建筑产品要能真正适应时代的需求。当前钢结构建筑普遍存在设计与施工脱节、生产过程不严密等问题，建议大力推行EPC总承包模式、普及绿色集成建筑体系、提升技术门槛、精益工程质量，真正让钢结构造福百姓。

座谈会上，精工钢构自主研发的绿筑GBS工业化集成建筑体系引起了调研组领导的重视，集成事业部总经理徐国军以“梅山江商务楼”项目为例，做了简要分析。绿筑GBS工业化集成建筑采用了EPC“交钥匙”的整体管理模式，通过BIM信息化设计，对建筑物的楼面系统、外墙系统、屋面系统、内墙系统、电梯系统及绿色智能系统等进行工厂模块化生产、现场装配化施工、整体信息化运营管理，是兼具安全性、适用性、经济性、环保性等特点的新型建筑解决方案。徐国军提出，绿色集成建筑在实践和推广过程中存在技术、研发、标准、规范等滞后的现象，建议政府政策与市场机制、企业发展等有机结合，加大人才培养及试点企业的扶持力度，做到在保障质量精良的基础上最大程度降低建造成本。

此外，与会成员还就发展钢结构试点企业、建造抗震安居工程等问题展开交流研讨。“通过参观精工钢构袍江工厂及承建的开合屋盖体育场，又听了绿色集成建筑体系的分析以及落地可行的意见建议，我们看到了精工钢构的理念和实践都在不断创新。”徐文立处长对精工钢构表示了赞许，“同时，通过对企业进行实地考察交流，有利于加快相关配套政策的出台，促进政企结合、上下联动局面的形成，从而助推以工业化为标志的现代建筑业变革。”